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2022-06-15 01:00:40
匿名さん
の質問
非公開
仕事のできない後輩がいる人、どちらのほうが仕事をやりやすいか（詳細は概要欄）を教えて
①仕事のできない後輩（やる気がないわけではない）に資料作成を任せて、10頼んだら9はこちらで修正し、フィードバックも必要
②後輩抜きで、必要な資料はゼロから自分で作る
上司に一度できたものを見たほうが修正イメージ持ちやすいし①のほうがいいよと言われましたが、②のほうが気もつかわないし楽に感じます…
②後輩抜きで、必要な資料はゼロから自分で作る
上司に一度できたものを見たほうが修正イメージ持ちやすいし①のほうがいいよと言われましたが、②のほうが気もつかわないし楽に感じます…
圧倒的に②のが楽だが、今後の判断材料が欲しいので①を選ぶ
後輩指導が必要なのかな？
大事なのはやる気がある＝向いてる、ではないってこと
悲しいかな人間には「天賦の才」というステータスが存在するので、超やる気満々で期待されてる奴が燻り続けるなんてザラ
今すぐジャッジできないなら①で根気よく様子見かな、もしダメでも経験は人生の財産になるよ(あなたにとっても)
大事なのはやる気がある＝向いてる、ではないってこと
悲しいかな人間には「天賦の才」というステータスが存在するので、超やる気満々で期待されてる奴が燻り続けるなんてザラ
今すぐジャッジできないなら①で根気よく様子見かな、もしダメでも経験は人生の財産になるよ(あなたにとっても)
「やりやすさだけでいえば②だけど…
①のほうが自分も成長できる機会が増えるし後輩も育てられるので、手間は増えるけど仕事としてはいいなと思う
お局の方とか昔からいる年上の同僚とかじゃなくて、やる気ある後輩なら今はできなくても今後に期待ができるし全然許せる
お局の方とか昔からいる年上の同僚とかじゃなくて、やる気ある後輩なら今はできなくても今後に期待ができるし全然許せる
1
その瞬間楽なのは圧倒的に2ですが、後輩の指導まで含めて上司はあなたお仕事を頼んでいるんだと思います。
やる気がない訳ではない事が分かる後輩ならまだいい方かも？
やる気がない訳ではない事が分かる後輩ならまだいい方かも？
時間に余裕があるかどうかによる
でも上司にそう言われるってことは時間はあるってことだし後輩の育成もしてくれってことなんですよね？じゃあ①だと思います。
それも含めて先輩の仕事だと思うので。
自分もそうやって先輩に仕事を教えてもらって来たんじゃないんですか？
それも含めて先輩の仕事だと思うので。
自分もそうやって先輩に仕事を教えてもらって来たんじゃないんですか？
①で指示出しの方法を変える
口頭でしてた指示を箇条書きにして指示書として渡すとかどうでしょう？人によっては口頭の指示受けはすごく苦手だけど文字で読むとすんなりできるとかあるので、後輩に今までの指示で意図が分かりにくかった点とかある〜？と聞きつつやりやすい方法を共有しとくとお互い楽。②は無限に仕事が増えてくからおすすめしません…
②だけど①だ……。
「資料を作成する」という業務なら圧倒的に②だけど、今回の業務は「資料を作成し、かつ資料を作成する人員を増やす」だから①しか有り得ない……しんどい…………。
③として「5頼んで4修正する」なら結果8になる…ん…では…………無理か。まあ、お互い頑張りましょう。
③として「5頼んで4修正する」なら結果8になる…ん…では…………無理か。まあ、お互い頑張りましょう。
あとのこと考えたら①だとは思うけど、
教えるのがあまりにもストレスだったり業務の範疇外なら、①は他の人に任せるのも全然アリだと思います。教えるのって結局優しさだと思うので、無理するところでは無いかと…。
圧倒的に1
やる気がないわけではないのなら必ずその後輩は今後伸びるはず。それにフィードバックの時間は必要かもだけど、1から作るよりかは訂正の方がまだ時間かからなそう。
やりやすいのは②、実際は①
①で、修正は自分でやってもらう。他人が直しちゃうと結局本人は何をどうすべきだったか分からないままになるから。フィードバックも時短になる。